בונים AI Workplace
ערן קולרן
- —איך מגדירים תפקיד לעובד AI
- —איך בונים Knowledge Base ארגוני
- —תהליכי עבודה (Workflows)
- —ממשל ובקרה (Governance)
- —מדידה, KPI's והחזר השקעה
- —יצירת סינרגיה Human + AI

רוב הארגונים כבר משתמשים ב-AI.
מעטים באמת יודעים לנהל אותו.
וובינר למנהלים שרוצים להפוך את ה-AI מכלי נוסף לעובד שמייצר ערך אמיתי.
המקומות מוגבלים
אז למה כשמדובר ב-AI...
רוב הארגונים פשוט פותחים ChatGPT ומקווים לטוב?
האם הארגון שלך באמת מוכן אליו?
ענו על 6 שאלות — וקבלו כניסה חינם לוובינר.
עד כמה ה-AI מייצר ערך אמיתי בארגון שלך?
האם ל-AI שלכם יש תפקיד מוגדר?
האם יש לו Knowledge Base?
מי מנהל את ה-AI בארגון?
האם אתם יודעים למדוד את הערך שהוא מייצר?
האם ההנהלה הגדירה חזון לעבודה עם AI?
ערן קולרן
חני קונפורטס שרמן
יועצת ארגונית, פסיכותרפיסטית ומנחת מנהלים. מלווה ארגונים ואנשים בתהליכי שינוי, פיתוח מנהיגות ותרבות ארגונית.
One transforms the organization.
The other transforms the people.
אחד משנה את הארגון. השנייה משנה את האנשים.
יחד בונים את ה-AI Workplace.
יועץ לאסטרטגיה ארגונית, תהליכים ובינה מלאכותית. מלווה ארגונים בטרנספורמציה טכנולוגית, בניית תהליכים ויצירת ערך עסקי מתמשך.

והגיע הזמן ללמוד לנהל אותו.
איך מגייסים, מכשירים ומנהלים את עובד ה-AI הראשון בארגון.